Strategie & Verantwortung
Die Gemeinden im Saas- und Mattertal stehen vor einer historischen Entscheidung. Der Heimfall 2045 bietet die Gelegenheit, die Nutzung der Wasserkraft neu zu gestalten und die Weichen für die nächsten Jahrzehnte zu stellen.
Gemeinsame Strategie
Mit der Gründung der Mischabel Energie AG (MEAG) haben die Gemeinden ein gemeinsames Instrument geschaffen, um diese Aufgabe professionell, koordiniert und im regionalen Interesse anzugehen. Die gewählte Strategie basiert auf Zusammenarbeit, einer starken Verankerung in der Region sowie der gezielten Einbindung von Partnern, wo dies sinnvoll und notwendig ist.
Verantwortung und Mitwirkung
Ziel ist es, die Wasserkraft langfristig im Interesse der Bevölkerung zu nutzen und als tragendes Fundament der regionalen Entwicklung zu sichern – heute und für kommende Generationen. Die kommenden Jahre werden entscheidend sein. In dieser Phase werden die Grundlagen gelegt, auf denen die zukünftige Nutzung der Wasserkraft aufbaut. Dabei kommt der Bevölkerung eine wichtige Rolle zu. Sie ist eingeladen, sich zu informieren, Fragen zu stellen und sich aktiv an den anstehenden Entscheidungen zu beteiligen.
Denn letztlich geht es um weit mehr als Energie. Es geht um die Zukunft unserer Region, um Wertschöpfung, Arbeitsplätze, Versorgungssicherheit und die Frage, wie die Gemeinden ihre wichtigste Ressource langfristig gestalten wollen. Nur durch ein gemeinsames Vorgehen der elf Gemeinden kann sichergestellt werden, dass die Wasserkraft auch in Zukunft ein starkes Fundament unserer Heimat bleibt. Gemeinsam bietet sich die Chance, die Energiezukunft des Saas- und Mattertals aktiv und verantwortungsvoll mitzugestalten.